Los empleados de Meta odian absolutamente el plan de Mark Zuckerberg para un Hackathon de IA en toda la empresa

Meta CEO Mark El anuncio interno de Zuckerberg el viernes sobre una "gran" hackaton de IA en toda la empresa el próximo mes provocó rápidamente frustración e incredulidad entre los empleados.

En mensajes internos vistos por WIRED, algunos trabajadores escribieron que las responsabilidades añadidas a raíz de los recientes despidos masivos en el gigante tecnológico les habían dejado poco tiempo para unirse a estas actividades auxiliares. Otros dijeron sentirse desanimados de participar debido a lo que consideraban una moral baja y la disminución de la confianza en la gestión de la empresa.

"Estoy literalmente preocupado por mantener las luces encendidas para mi equipo", escribió el viernes un empleado. "No tengo ningún incentivo para participar, y mucho menos tener tiempo para hacerlo".

En una publicación compartida con los aproximadamente 70.000 empleados de Meta, Zuckerberg enmarcó el hackathon como una forma para que el personal cree compañerismo en un momento de disturbios internos generalizados. Ime Archibong, vicepresidente de gestión de productos de Meta, compartió más tarde detalles adicionales sobre el evento, que dijo que iba a tener lugar del 14 al 16 de julio y se centraría "exclusivamente en la innovación en IA".

La publicación de Archibong provocó un rápido rechazo de varios empleados, que respondieron con mensajes enojados y memas sarcásticos. "No estoy seguro de que esta empresa ya apoye una cultura hackathon", escribió un empleado en un comentario que provocó más de 200 reacciones del corazón y los pulgares. "Se les pide a la gente que cubra más trabajo con menos apoyo mientras sus compañeros son despedidos, al tiempo que se intenta evitar el riesgo de provocar SEV1". [serious technical errors] con un uso imprudente de la IA".

El propio empleado alegó que los esfuerzos de hackaton no contarían para las evaluaciones del rendimiento, alimentando la frustración entre los trabajadores sobre la posibilidad de dejar de lado otros proyectos para participar.

Decenas de personas también reaccionaron con risas y aplausos a un meme inspirado en la película de comedia Somos los Molinerosdiciendo: "¿Todos tiene tiempo para hacer un hackathon?"

"Sinceramente, no tengo tiempo para centrarme en esto, y se espera que me dedique al 100%" en el trabajo habitual, escribió otro empleado. "He participado en hackatones anteriores, pero eso ya no parece una opción junto a los sprints de pod en mi rincón de la empresa".

Un tercer miembro del personal dijo lo que describieron como "un cambio decepcionante en la cultura" porque "no creo que haya sensación de seguridad suficiente para dedicar tiempo a las innovaciones del hackathon".

Meta se negó a comentar esa historia.

Meta lleva tiempo alojando hackatones internos, pero dos fuentes dicen a WIRED que ésta es la primera que se hace en la empresa desde que se despidieron a 8.000 personas el mes pasado.

Un veterano de la ingeniería de software de Meta respondió a algunas de las quejas de los empleados diciendo que se anima a todo el mundo a participar. Pero el mensaje no llegó aún del todo. "Todas las organizaciones que conozco tienen objetivos súper agresivos, se esperan ganancias de eficiencia y una dotación significativamente menor", comentó un empleado. "Hay menos tiempo para centrarse en otro eje".

El hackathon fue una de las diversas iniciativas que Zuckerberg presentó el viernes para revitalizar su plantilla y abordar las críticas internas sobre los recientes despidos y otras preocupaciones. Dijo que aumentarían los presupuestos para equipos fuera de las instalaciones y que el concepto de hot desking, o los trabajadores sólo en la oficina una parte del tiempo que deben compartir escritorios, se eliminaría en algunas oficinas.

El año pasado, algunos trabajadores se unieron para encuestar a sus compañeros sobre la retirada de sus escritorios y el caos y la pérdida de productividad que creen que causó, según una persona familiarizada con los esfuerzos que buscó el anonimato por describir delicadas discusiones. El grupo instó a la dirección a que cada empleado tenga su propio espacio. Parece que los despidos han abierto espacio, al tiempo que han dejado menos tiempo para piratear.