Las apuestas deportivas son una "bestia completamente diferente" de las apuestas deportivas

Rohini Sardana, fundador y director ejecutivo de Wisewager Consultancy, dice que las apuestas deportivas son diferentes a lo que la industria de los juegos ha visto anteriormente.

Sardana, hablando sobre el programa Bet It impulsa el programa de tecnología de GR8, organizado por el gerente de ventas Yevhen Krazhan, Sardana explicó por qué la vertical de beting eSports requiere su propio libro de juegos en lugar de tomar prestadas apuestas deportivas tradicionales.

Con más de dos décadas de experiencia a través de deportes, deportes, medios y tecnología, Sardana ha estado a la vanguardia de la innovación de Igaming.

Era esencial introducir juegos competitivos en seis y luego encabezó la plataforma deportiva de solución de pináculo encabezado. En WiseWager, ahora asesora a operadores y proveedores sobre realidades estratégicas, técnicas y realidades comerciales de productos comerciales deportivos.

Rohini Sardana habla sobre la diferencia entre las apuestas deportivas y deportivas

Se demostró que Sardana es que las apuestas deportivas no son simplemente apuestas deportivas con un giro digital. Dijo que los deportes tradicionales como el fútbol se han mantenido relativamente sin cambios durante décadas, lo que permite crear modelos de precios confiables en torno a sus reglas y formatos fijos.

Los deportes, por otro lado, evolucionan constantemente. Los editores frecuentemente publican actualizaciones que cambian el juego, o en algunos casos retiran los títulos completos.

Refiriéndose a la transición de Contra-Strike: Ofensiva Global (CS: Go) a CS2 En 2023 para explicar la singularidad de las apuestas deportivas, dijo: "Durante la noche (desarrollador) endurecieron esta versión del juego, salieron con una nueva versión, que cambió el formato del juego, lo que significa que los algoritmos existentes no funcionaban. Por lo tanto, es una bestia completamente diferente cuando intentaba abordarlo".

Más allá de los juegos en sí, Sardana dijo que la audiencia deportiva no es lo mismo que los mejores deportes tradicionales, lo que complica aún más la imagen. "No necesariamente consumen contenido de la misma manera", dijo, enfatizando la necesidad de estrategias de compromiso hechas a medida.

Para los operadores, las diferencias se traducen en un mayor grado de complejidad al crear productos de juego deportivo. "El número de componentes involucrados en un videojuego es muy diferente y mucho más (comparado) con cualquier deporte que exista", dijo Sardana.

Hizo hincapié en que la creación de productos sostenibles requiere modelos de negociación más que sofisticados. También implica educar a ejecutivos y decisiones que pueden no ver dinámicas complejas detrás de los deportes. "Cuando está construyendo productos, debe comprender estos pequeños matices de una descripción general que es lo que ven las partes interesadas. No obtienen estos detalles y es educarlos de una manera que resuene con ellos, es decir, en costos e ingresos".

Uno de los desafíos únicos, Sardana agregado, es que los títulos deportivos a menudo combinan varios elementos deportivos tradicionales en un solo formato. "El deporte como producto de juego todavía se está construyendo porque es el juego, la estrategia y la habilidad. Liga de cohete Es un buen ejemplo en el que tienes hockey sobre hielo, fútbol y carreras de autos en el mismo juego, por lo que estos elementos están en un solo juego. "

Sardana continuó: "Estos son tres deportes en uno. ¿Cómo se construyen sus modelos de negociación?" Debido a que no se trata (solo) sobre el deporte, esta es la capacidad del juego, es muy técnico. "

A través de Wisewager, Sardana trabaja para cerrar la brecha entre cómo los grupos de interés perciben los deportes y las realidades técnicas de la creación de mercados de apuestas viables. Con cambios rápidos en los formatos de juego y el comportamiento del consumidor, cree que la educación y la innovación continúan siendo esenciales para establecer deportes como verticales maduras y rentables.