El jefe de Xbox dice que quiere "tomar la decisión correcta" sobre la exclusividad del futuro juego

El equipo de liderazgo de Xbox ha hablado más sobre el futuro de los juegos exclusivos en la plataforma, después de la carta del personal de esta semana que afirmaba que volvería a evaluar su estrategia.

Desde 2024, Xbox ha lanzado cada vez más sus juegos de primera parte en la consola PlayStation 5 de Sony, ya que sus ventas de hardware están muy retrasadas del rival. Sin embargo, su cadencia de lanzamiento ha sido inconsistente, con algunos juegos lanzados más tarde a PS5 y otros que llegan simultáneamente junto a las versiones de la consola Xbox.

En una nueva entrevista con Game File, se pidió al nuevo consejero delegado de juegos de Microsoft, Asha Sharma, y ​​al director de contenidos Matt Booty, que detallaran algunos de los amplios compromisos asumidos en la carta de esta semana, en particular, la reevaluación de la exclusividad.

La pareja indicó que se tomarán su tiempo teniendo en cuenta la estrategia futura para los lanzamientos de juegos de Xbox y que no existía ningún anuncio inminente.

"Estas son decisiones a largo plazo, como las decisiones a largo plazo que tienen un impacto durante una década", dijo Sharma. "Se necesita algo de tiempo para crear grandes juegos, y por tanto el equipo ha pasado por muchos ciclos. No creo que sea útil desempaquetarlos. Yo no estaba ahí.

"Adoptaremos un enfoque basado en datos y un enfoque estratégico, y después miraremos nuestros principios y haremos algunas llamadas. Así que compartiremos más cuando estemos preparados. Sabemos que es una discusión importante".

Impulsado por un período de tiempo sobre cuánto tiempo podría tardar el nuevo equipo de liderazgo en establecer una estrategia multiplataforma firme, el CEO dijo: "Nada con lo que estamos preparados para comprometerse".

“Han pasado 60 días", añadió Sharma. "Son decisiones de antes durante una década. Son decisiones muy consecuentes. Quiero tomar la decisión correcta, no la más rápida”.

El jefe del juego añadió que "ha escuchado todos los comentarios" de los principales fans decepcionados por la eliminación de los juegos exclusivos. "Estamos escuchando todos los comentarios y estamos mirando muchas cosas al respecto".

A Booty se le pidió que reflexionara sobre el viaje multiformato de Xbox hasta ahora y si había sido un éxito. Entonces, el ejecutivo sugirió que Xbox podría seguir adoptando un enfoque título por título, similar al que ya está haciendo en PS5, con juegos como Fable que se lanzarán el primer día y Forza Horizon 6 llegando después de Xbox y PC.

“Un gran enfoque de las cosas, que ha sido fantástico ensamblarse a la forma en que Asha piensa en ello, está en torno a la intencionalidad", dijo.

"Y habéis escuchado cosas sobre el aprendizaje, la evaluación y cómo avanzaremos, ¿verdad? Cada título tiene su propio público, tiene su propio enfoque, tiene su propio modelo de negocio. Realmente no hay una sola línea de paso. O incluso utilizaré la frase que utilizó Asha, como si no hubiera una bala de plata en cuanto a cómo resolvemos cuál"

Continuó: “Probablemente tenemos uno de los momentos más complejos de la industria, al menos lo que he visto en mucho tiempo. Tenemos expectativas de jugadores mucho en evolución, modelos de negocio realmente en evolución. Por tanto, nos centramos en lo que haremos en el futuro.

"Y, ciertamente, tenemos grandes franquicias que durante décadas se han establecido como multiplataforma. Y hay ciertos juegos que se prestan. Como dijo Asha, realmente queremos ser intencionados y [will] escuchar, aprender y evaluar y pensar qué podría tener sentido para evolucionar en el futuro”.

En la carta de esta semana al personal, Sharma y Booty dijeron que pretendían "fortalecer" Game Pass con "una clara diferenciación y una economía sostenible", días después de que redujera los precios en algunos niveles y eliminara nuevos juegos de Call of Duty.

Cuando se le pidió que aclarara qué significa "fortificar" el saque, Sharma dijo que quería "más jugadores que aman la suscripción que se queden más tiempo y estén contentos".

"Hemos estado pensando en Game Pass en dos pasos", dijo. "Uno es sólo: asegúrese de que sea asequible, cosa que abordamos. El segundo es: ¿cómo es el valor ocho años más tarde después de la llegada de Game Pass y el mundo que cambia a nuestro alrededor y la próxima generación online?

"Y por tanto estamos explorando una serie de cosas diferentes. Nada más que compartir que no haya hecho todavía. Y las compartiremos a medida que salgan, y probaremos y aprenderemos junto con la comunidad".