El director de Ori dice que Game Pass "hubiera podido funcionar" si Xbox no "eliminara contenido mediocre como una fábrica"

El director de los juegos Ori de Xbox, aclamados por la crítica, ha criticado la estrategia Game Pass de Microsoft, afirmando que el servicio de suscripción podría haber tenido un mayor éxito si la empresa no incentivaba los estudios a "eliminar contenido mediocre como una fábrica".

Game Pass se ha vuelto a centrar esta semana, después de que se haya informado de que Microsoft supuestamente está planeando importantes recortes en su negocio de juegos, incluido el potencial cierre de al menos tres estudios: Double Fine, Compulsion y Ninja Theory, comprados durante el gran empuje de suscripción de Xbox.

La última cifra de suscriptores conocida de Game Pass fue de 34 millones, publicada en febrero de 2024. Sin embargo, se entiende que el crecimiento se ha ralentizado en los últimos años, y Xbox ha confirmado recientemente que un aumento de precios introducido el pasado año redujo "millones de suscriptores" en pocos meses.

El CEO de Moon Studios, Thomas Mahler, que dirigió los dos juegos de Ori, escribió a X que creía que Game Pass no ha tenido más éxito porque Xbox no produjo suficientes éxitos.

Mahler respondía a una publicación del fundador de 3D Realms, George Broussard, en la que se preguntaba si Microsoft "compró" estudios en un intento de alimentar sus ambiciones de Game Pass.

"La estrategia Gamepass pudo funcionar si la gente se hubiera presentado", escribió Mahler. "El problema es que no lo hicieron y el catálogo de software no era lo suficientemente bueno para hacer que la gente pagara felizmente la suscripción todos los meses.

"Es lo mismo que con la transmisión en streaming en el negocio del cine: pagaré con mucho gusto a mi subordinado de HBO porque HBO tiene un contenido increíble que quiero ver. Me mantendría a este submarinista sólo para atraer a Sopranos, The Wire, GoT, etc."

"Pero con los juegos, "NUEVO" por alguna razón es muy, muy importante para los jugadores. Y si su contenido nuevo no coincide ni de lejos con la calidad del contenido antiguo, tiene un problema".

El CEO de Moon Studios añadió que creía que Microsoft necesitaba sus estudios para ofrecer más éxitos que un público amplio quisiera reproducir. "¿Pero cuál fue el gran juego de Xbox de los últimos años que fue deliciosamente bueno? Este juego no existe", escribió.

"Casi todos los estudios propios de los últimos años se han ido tambaleando. Quisiera que Bethesda creara un 'Skyrim en el espacio' que debería ser mejor que Skyrim porque era un juego antiguo: pero en cambio, tuvimos a Starfield.

"Y ese es el quid del problema: necesitarías que la gente de Xbox entienda profunda y fundamentalmente a los jugadores y qué quieren. Deberían entender qué es un buen juego y qué es un juego mediocre. Y deberían tener buenos acuerdos con los desarrolladores para que los desarrolladores estén activamente incentivados para producir éxitos masivos", no sólo un contenido mediocre como un factor mediocre.

Mahler dijo que Game Pass se había convertido "un poco como el comunismo" porque no había dado a los desarrolladores "un fuerte incentivo para arremangarse y realizar un esfuerzo adicional".

"Y si entonces no obtienes la calidad que necesitas, todo se estrellará porque los jugadores no pagarán a menos que básicamente les obligues haciendo contenido tan bueno que sientan que se les perderá si no lo miran".

Según el ranking anual de editores de Metacritic, Microsoft fue el quinto mejor editor en 2025, en términos de puntuaciones de revisiones agregadas. En 2024, Bethesda ocupó el octavo puesto^th. En 2023 y 2022, Microsoft no entró entre los diez primeros. Sin embargo, en 2021 logró un lugar privilegiado raro, gracias a Forza Horizon 5, Psychonauts 2 y Microsoft Flight Simulator.